ERP Sharing Session
Kemarin merupakan hari yang menakjubkan. Dalam satu hari saya berinteraksi dengan dua perusahaan, tentunya saya sebagai pelanggan. Pertama-tama adalah menerima telp dari salah satu bank asing terbesar yang ada di Jakarta, dan yang lainnya adalah saat makan malam di sebuah rumah makan bersama beberapa rekan.
Akhir Minggu lalu kami tanpa direncanakan berdiskusi dengan beberapa rekan, salah satu dari rekan diskusi mengutarakan mengenai keinginan dari perusahaan dimana mereka bekerja untuk mengganti sistem informasi yang ada saat ini dengan sistem ERP. Sepanjang diskusi yang menghabiskan sepanjang sore akhir pekan mengenai keuntungan yang akan didapat dengan menggunakan ERP sistem, rekan tersebut sering berargumentasi bahwa sistem yang ada saat ini juga dapat melakukan hal-hal yang kami utarakan sebagai keuntungan dari menggunakan ERP sistem.
Setelah melalui Langkah Pertama (memilih ERP produk/software), selanjutnya adalah melakukan pemilihan partner dalam melakukan implementasi. Pada umumnya perusahaan memerlukan bantuan pihak luar dalam melakukan implementasi ERP sistem, yang dalam hal ini bertindak sebagai Implementor atau Consultant untuk produk ERP yang akan kita gunakan.
Dengan memahami keuntungan-keuntungan yang di dapat dengan menggunakan sistem ERP, menjadikan sistem ini merupakan suatu kebutuhan yang tidak bisa dihindari oleh suatu perusahaan. Namun sering kita mendengar implementasi sistem ERP di sebuah perusahaan berjalan penuh tantangan dan tidak lancar.
Penggunaan sistem ERP tidak hanya memberikan keuntungan dari sisi operasional, namun hal yang lebih penting adalah sistem ERP dapat membantu pihak managerial dalam membuat keputusan-keputusan berdasarkan informasi yang diperoleh.
berikut adalah keuntungan yang didapat oleh level managerial (Management Performance)