Mitra Implementasi ERP – Sterling Tulus Cemerlang
Implementasi ERP adalah proses mengintegrasikan perangkat lunak ERP ke dalam bisnis untuk mengelola dan mengotomatiskan fungsi seperti keuangan, produksi, dan inventaris. Langkahnya mencakup perencanaan, konfigurasi, migrasi data, pelatihan pengguna, dan pengujian untuk memastikan sistem berjalan lancar. Tujuannya adalah meningkatkan efisiensi, mengurangi biaya, dan menyediakan informasi akurat untuk pengambilan keputusan.
Di Sterling Tulus Cemerlang, kami bangga menjadi konsultan ERP terkemuka di Indonesia yang berspesialisasi dalam implementasi produk SAP Business One dan Microsoft Business Central, yang berdedikasi untuk membantu pelanggan menavigasi kompleksitas manajemen bisnis modern.
Misi kami adalah memastikan keberhasilan implementasi ERP pada perusahaan Anda dengan fokus pada harga yang kompetitif, produk berkualitas, inovasi, dan layanan unggul untuk meningkatkan pengalaman belanja pelanggan.
Keahlian dalam Solusi Implementasi ERP SAP Business One dan Microsoft Dynamics 365 Business Central
Dengan pengalaman yang luas sebagai konsultan SAP, kami telah berhasil mengembangkan dan menerapkan berbagai model dan prosedur proses bisnis yang optimal untuk klien kami.
Tujuan utama kami adalah memberikan nilai bisnis yang terukur melalui implementasi sistem ERP (Enterprise Resource Planning), baik itu implementasi SAP Business One maupun implementasi Microsoft Dynamics Business Central.
Perusahaan-perusahaan sukses yang telah berhasil mengimplementasikan sistem ERP dengan dukungan dari Sterling Tulus Cemerlang (STEM):
Pendekatan Kami yang Unik: Konsultan ERP vs. Pelaksana ERP
Apa yang Membuat Kami Berbeda?
Kami lebih dari sekadar perusahaan konsultan ERP. Tidak seperti pelaksana biasa yang hanya fokus pada instalasi sistem, kami berkomitmen untuk memberikan nilai tambah nyata kepada klien kami.
Kami percaya bahwa peran konsultan ERP adalah meningkatkan dan memperbaiki kondisi bisnis klien, bukan hanya menyelesaikan tugas tertentu.
Definisi Konsultan ERP Menurut Alan Weiss
Dalam bukunya yang terkenal, “Million Dollar Consulting”, Alan Weiss mendefinisikan konsultan sebagai: “Seorang konsultan adalah seseorang yang memberikan nilai melalui keahlian khusus, konten, perilaku, keterampilan, atau sumber daya lainnya untuk membantu klien dalam meningkatkan status quo dengan imbalan kompensasi yang disepakati bersama. Seorang konsultan meningkatkan kondisi klien.”
Komitmen Kami sebagai Konsultan ERP Terbaik
Kami adalah konsultan ERP yang berdedikasi untuk menambah nilai bagi klien kami.
Dengan bekerja sama dengan Anda untuk memahami tujuan Anda, merancang solusi yang sesuai, dan meningkatkan efisiensi operasional Anda, kami menjadi mitra Anda dalam mencapai implementasi ERP yang sukses.
Memilih Mitra yang Tepat: Konsultan ERP vs. Pelaksana
Apakah Anda membutuhkan konsultan ERP atau hanya pelaksana? Jika Anda menginginkan lebih dari sekadar instalasi sistem dan mencari peningkatan signifikan dalam operasi bisnis Anda, maka bekerja dengan kami sebagai konsultan ERP Anda adalah pilihan yang tepat.
Kami berkomitmen untuk membantu Anda mencapai kesuksesan dan memberikan nilai tambah nyata.
Kontak Kami
Jika Anda ingin berdiskusi tentang bagaimana kami dapat membantu Anda dalam proyek implementasi ERP, seperti implementasi SAP Business One maupun implementasi Microsoft Dynamics Business Central, jangan ragu untuk menghubungi kami.
Kami siap bekerja sama dengan Anda untuk mencapai hasil yang luar biasa. Terima kasih telah mengunjungi halaman kami!
Implementasi ERP (SAP & Microsoft)
Keberhasilan implementasi sistem IT baru bergantung pada kesiapan organisasi dan pengguna untuk mengadopsi perubahan, sistem IT yang dipilih untuk diimplementasikan, dan konsultan yang memfasilitasi proses implementasi.
Tahap implementasi sangat penting dalam transisi ke sistem IT baru, dan memilih sistem IT yang sesuai dengan industri dan proses bisnis Anda sama pentingnya.
Kami menggabungkan metodologi implementasi SAP Business One & Microsoft Business Central dengan pengalaman luas kami di Indonesia dan kebutuhan spesifik pelanggan kami.
Misalnya, kami menilai kesiapan pengguna setelah pelatihan melalui ujian, memastikan kejelasan apakah pengguna siap untuk go live atau memerlukan pelatihan tambahan.
Berikut adalah ringkasan tahapan implementasi ERP (SAP Business One dan Microsoft Business Central):
Persiapan Proyek: Penjadwalan, alokasi sumber daya, dan mempersiapkan organisasi untuk perubahan.
Blueprint: Membahas dan mendokumentasikan proses bisnis saat ini, perubahan di masa depan, dan memetakan kebutuhan pengguna ke SAP Business One atau Microsoft Business Central.
Realisasi: Konfigurasi SAP Business One atau Microsoft Business Central, pengujian ketat, dan persiapan data oleh pengguna.
Persiapan Go Live: Pelatihan pengguna dan persiapan akhir untuk data master dan saldo.
Go Live: Transisi ke sistem baru untuk operasi pengguna.
Bantuan: Memberikan dukungan pasca go-live untuk menangani masalah teknis.
Kami berkomitmen untuk mendukung Anda melalui setiap fase utama proses implementasi ERP untuk memastikan transisi yang lancar dan sukses.
Keuntungan Implementasi SAP Business One maupun Microsoft Dynamics Business Central
Implementasi SAP Business One dan Microsoft Dynamics Business Central memberikan banyak keuntungan bagi perusahaan, termasuk peningkatan efisiensi operasional, integrasi data yang lebih baik, dan visibilitas bisnis yang menyeluruh.
SAP Business One menyediakan solusi end-to-end yang dirancang khusus untuk usaha kecil dan menengah, sedangkan Microsoft Dynamics Business Central menawarkan fleksibilitas dan skalabilitas yang dapat disesuaikan dengan pertumbuhan bisnis.
Kedua sistem ini membantu perusahaan untuk mengotomatisasi proses bisnis, mengurangi biaya operasional, dan meningkatkan pengambilan keputusan berdasarkan data yang akurat dan real-time.
The LARGEST SAP Business One
Certified Consultant in Indonesia
30+
SAP Certified Consultant
